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近年来，随着全球对可持续发展和环境保护的关注日益增强，企业的环境、社会及企业治理(ESG)表现已成为衡量企业综合实力和社会责任感的重要标准。在这一背景下，金正大集团依托科技创新，持续引领行业技术进步，把服务“三农”走深走实 ，成功跃居万得ESG评级复合肥行业榜首。

自主创新与产学研融合，持续引领行业技术发展

金正大集团1998年成立，坚持走自主创新和产学研相结合的发展道路，将“农业增效，农民增收”作为企业的发展使命。目前，金正大已组建养分资源高效利用全国重点实验室、国家缓控释肥技术研究中心、土肥高效利用国家工程研究中心等7个国家级平台，此外， 在德国、美国、以色列、日本建有4个海外研发中心，构建了行业内相对完善、梯次分明的研发体系。

2023年，金正大研发总投入达1.82亿元，研发团队总人数达200余人。在校企合作方面，2023年金正大牵手山东农业大学、中国农科院等单位共同承担了“十四五”国家重点研发计划项目——“绿色缓控释和稳定性肥料创制与产业化”。截至目前，金正大获省部级及以上科技奖励 60项；承担了78项国家和省部级重大科研项目；主持或参与制定28项标准(国际标准2项、国家标准11项、行业标准15项)；拥有专利387项，其中发明专利291项，国际发明专利3项，持续引领着行业技术发展。

特别值得一提的是，金正大集团与山东农业大学联合申报的“绿色生物基材料包膜控释肥创制与应用”项目获得2023年度“国家技术发明二等奖”，是今年肥料行业唯一获奖的项目。该奖项是金正大自2009年和2012年2次荣获国家科技进步奖以来，第3次荣获国家科技奖。目前金正大集团是复合肥行业获得国家科技奖最多的企业。

推广新技术、新产品、新模式，夯实粮食安全根基

2022年中央农村工作会议就保障粮食和重要农产品稳定安全供给作出重要部署，提出实施新一轮千亿斤粮食产能提升行动。2023年中央一号文件明确了提升粮食产能的“路线图”。保障粮食安全，关键是要保证粮食生产能力，全方位夯实粮食安全根基，把“藏粮于地、藏粮于技”真正落实到位，将粮食生产的物质基础不断夯实。

金正大将“农业增效，农民增收”作为企业的发展使命。目前，金正大在全国建立了5,000多个一级服务网点，1000多位农化专家、服务专员深入农业一线提供服务，全面构建了“土、肥、水、耕、种、管、收、售”一体化的种植业产业链，初步形成涵盖“土壤修复、肥料增效、水肥一体、大田增产、品质提升”五大种植业解决方案，为用户提供全程种植业解决方案。

长期以来，不合理施肥给土壤带来了很大的负担，土壤板结、酸化、肥力下降等问题时有发生，土壤改良刻不容缓。针对这一问题，金正大依托自身研发优势，将“双减”政策、增产增效、良种良法、耕地质量提升、农机农艺相结合，提出以“减肥、减药、节水”和“作物产量提升、农产品品质提升和耕地质量提升”为主要特征的“三减三提升”生态种植模式的落实方案。自2019年，在全国24省市进行了推广，覆盖全国118县，邀请近十万名行业合作伙伴参与，近百万名种植户线上、线下参与，施用面积超过1.6亿亩。

2022年，金正大提出了“两拌三喷”的增产技术方案，将“良种、良肥、良机、良法”相结合。“两拌三喷”增产技术方案，即“拌种+拌肥”两拌，配合“肥+药+助剂”叶面喷施方案，集成种、肥、药、机等形成的一项综合性解决方案。“两拌三喷”技术结合无人机使用，既能保证生产效率的提升，又能够很好地实现亩产提升。这一方案已经得到了田间的验证。自2022年以来，金正大已经布建了上千块示范田，实现亩产提升15%以上，在玉米、小麦、水稻等大田作物上每亩增产可达100千克左右。

此外，金正大为了进一步促进农村新产业新业态发展，加强农村电子商务人才队伍的建设，还积极推进“数商兴农”电商人才系列专题培训。培训聚焦于农村新型经营主体带头人、新农人、种植大户、经销商等群体，通过“线上+线下”相结合形式，邀请全国11省市的近百人参加线下培训，近万人通过线上直播参加培训。

优化公司治理结构，彰显社会责任担当

金正大深知，良好的公司治理结构是企业稳健发展的基石。因此，公司不断探索和完善治理机制，以确保决策的科学性和高效性，为企业的长远发展奠定坚实基础。在这一过程中，金正大不仅作为复合肥行业的领航者，引领着行业的技术创新与发展方向，同时，作为一家深具社会责任感的公众公司，它还在积极承担并践行社会责任。

在公司治理层面，2023年，金正大召开了3次股东大会，8次监事会会议，以及9次董事会会议，共计披露了112份公告。这些频繁的会议和详尽的公告，不仅展示了金正大作为上市公众公司的高度透明度和规范运作，更充分体现了公司对股东负责以及对社会各界合法权益的高度重视。

在员工成长及关怀层面，金正大秉着“人本资本并重，人力资源优先投入”的思想，在员工培训、员工福利、员工生产安全等多个方面展开对员工的呵护。例如，成立金正大商学院，建立“五度培训法”；通过成立工会、举行座谈会、慰问走访、问卷调查等多种形式保障员工的薪酬福利；通过生产安全演练、安全教育、职业病危害因素检测等多种形式保障员工成产安全。

多年以来，金正大集团凭借其深厚的自主创新能力、广泛的产学研合作、全面的三农服务、优化的公司治理结构以及积极的社会责任担当，不仅在行业中树立了标杆，更在全球可持续发展和环境保护的大潮中展现了中国复合肥企业的担当与作为。

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